Содержание раздела

Это стоит почитать или ответ по теме "Ах уж эти родственники"

ВАШ ВОПРОС:

Хочу задать вот такой наболевший вопрос. Нам разрабатывают корпоративный сайт уже полгода. Сначала казалось, что сделают быстро - за месяц. Потом за два. Потом казалось, что сразу после сезона отпусков... а сейчас, кажется, что разработка сайта никогда уже не закончится. Разработчика сайта (весьма перспективного и молодого студента) нам рекомендовал наш начальник. Я же был назначен ответственным за проект в целом.   Разработчик сайта, вроде как, сделал "почти все" и "почти хорошо". Он трижды попытался сдать проект и получить оплату. Но наше же руководство каждый раз находило в корпоративном сайте явные изъяны и с учетом новых идей отсылало сайт на доработку.   В конце концов разработчик сайта стер сайт и ушел со словами "когда все заплатят, тогда и включу". При этом крайним и, как следствие, виноватым за срыв проекта остался я. Хочется услышать мудрого совета как рационально поступить в моем случае.

Студия "Жанр" - создание корпоративных сайтов в Перми. ОТВЕТ:

Вся наша практика проектных работ в сфере веб-дизайна показывает, что худшим вариантом делового сотрудничества является именно обращение за разработкой сайта к родственникам по следующим причинам:   Проблема сроков С родственников невозможно ничего вытребовать в срок, не теряя своего лица в семейном кругу. Затяжка сроков является как бы естественным проявлением добрых отношений.   Великое одолжение Отсутствие ощущения деловой конкуренции приводит к крайне низкому качеству работ, выполняемых родственниками. Они считают, что делают Вам большое одолжение, а не выполняют ответственную работу.   Пренебрежение к документам  Слепое доверие к словам "ну мы же договорились" часто приводит к пренебрежительному отношению к официальным документам и принятым на себя обязательствам. Мы уверены, что в Вашем случае даже не было составлено техническое задание на разработку сайта.   Можем дать только один совет - прекратите всякое общение с таким исполнителем, чьим бы родственником он не являлся. Организуйте конкурс на разработку сайта, а результаты конкурса донесите до руководства компании. Скорее всего, проанализировав предложения разных разработчиков сайтов, Ваш руководитель согласится с необходимостью обращения к профессионалам.     Владимир Кошин Руководитель и консультант студии веб-дизайна "Жанр"