|
Когда человек работает в гордом одиночестве, у него отсутствует необходимость делиться информацией с другими, так как себя он способен понять без каких-либо диалогов и наводящих вопросов. Но память человека оригинальна - нам свойственно забывать не только детали, но и сами существенные события, произошедшие с нами много ранее.
Поэтому при разработке сайтов полагаться только на себя, на свою еще свежую память очень наивно, так как любым проектам (в том числе корпоративным сайтам) свойственно через определенный период времени неожиданно проявлять всплеск активности, который подразумевает внесение в структуру и функционал проекта качественных преобразований и корректив: нужно добавить это, приладить это, открутить и заменить это...
Так, созданный пару лет назад корпоративный сайт вдруг следует существенно модернизировать, а для этого нужно сориентироваться в структуре БД, программных кодах, принципах управления, в специфике проекта. Даже на то, чтобы воссоздать уже забытый проект в памяти, автору потребуется значительное время. А если нужно "врубиться" в специфический проект, который делал кто-то другой. Разобраться так, чтобы смело модернизировать проект!? Тогда.... Ну все понимают, что будет тогда... Тогда специалисту, которому поручено провести модернизацию сайта, порой будет хотеться повеситься, предварительно пристрелив автора исходного сайта и Заказчика.
Любой серьезный корпоративный сайт или Интранет проект - это результат согласованной работы группы специалистов. Это результат именно командной работы. Кто-то отвечает за дизайн и оформление сайта, кто-то за верстку и программирование, кто-то - за наполнение и дальнейшую поддержку ресурса.
Никогда веб-дизайнер (каким бы мастером он ни был) не сможет предоставить Заказчику услуги на уровне команды специалистов... Если веб-дизайнер всерьез занимается профессиональной разработкой сайтов, то тогда Заказчику придется где-то еще искать сервис поддержки для своего сайта. Если же веб-мастер всегда на связи с десятком Заказчиков, то он не сможет сосредоточиться на качестве новых проектов и идти в ногу с развитием новых технологий... Затянутые сроки, персональные риски, непредсказуемое качество...
Люди еще со времен феодализма понимают, что качество выполненной работы определяется именно квалификацией, которая может появиться у исполнителя только в результате разделения труда. При создании сайтов разделение труда - это первичный и очень существенный фактор, необходимый для успеха проекта в целом.
Итак, командная работа неизбежна. Неизбежно общение, обсуждение, конфликты... Неизбежно необходимы СТАНДАРТЫ ВЗАИМОПОНИМАНИЯ разработчиков сайтов. Уже недостаточно самому просто врубиться в проект - нужно использовать для общения проектные модели и нотации (наглядные и удобные) для общения с Заказчиком, для обсуждения возможностей проекта в команде, для быстрого принятия решений по возможности модернизации, для замены кучи нудных и противоречащих друг-другу требований технического задания на разработку сайта...
Далее в этом разделе мы рассмотрим основные модели и нотации, использование которых бывает крайне полезным при создании корпоративных сайтов и Интранет проектов. |
