Возможность реализации проекта "Культурная карта округа"

Текст обращения:

Здравствуйте!

Я представляю учреждение культуры ".................... этнокультурный центр". В текущем году мы запускаем проект, продуктом которого станет интерактивная культурная карта ............. округа. На карте размещены объекты культурного наследия с краткой информацией и исторической справкой. (порядка 600 объектов). Мне бы хотелось узнать приблизительную стоимость данной услуги.

Студия "Жанр" - создание сайтов сферы культуры и исскуства. ОТВЕТ:

Ваш проект не следует классифицировать как продукт с конечной стоимостью. Безусловно, он должен развиваться по мере того как приходит понимание, что для некоторых объектов хорошо бы добавить фотогалерею, для других страницу с расписанием работы и справочной информацией ... В принципе, нужна система поиска/фильтрации объектов, голосования (откликов посетителей), рейтинга учреждений и т.д.

Мы не сомневаемся, что все это интересно, но в зависимости от сложности (комплектности) проекта, его трудоемкость может кардинально измениться. Именно это и должно оказаться источником проблем с обеих сторон.

Поэтому можно рассмотреть тактики:

"Минимального бюджета" - разработчик декларирует минимальный бюджет и жестко ограничивает перечень работ заявленными. По мере того как Заказчик будет озвучивать новые пожелания, начинается оценка дополнительных работ, согласование, смета ... казначейство... в лучшем случае бюрократия и жуткие задержки.

"Максимального бюджета" - разработчик перестраховывается и включает в стоимость функционал, который, скорее всего, даже не окажется востребованным. Здесь речь идет о высокой цене, которая с зависнет на соглосованиях, а сам проект может и не начаться.

Разумеется, хочется избежать крайностей и найти компромисс, который возможен только при условии четко определенного перечня требуемых работ. Но с этим тоже будут сложности (ведь Заказчик не профессионал в написании технического задания и каждый пункт заявить и согласовать с руководством скорее всего не сможет).

С учетом всего вышеизложенного и практики сотрудничества бюджетными учреждениями (например, ГУК Пермский краеведческий музей) мы рекомендуем обсудить возможность реализации проекта по партнерской программе:

- проект делается под выявленные потребности Заказчика
в рамках договора о сотрудничестве

- административный доступ к проекту предоставляется Заказчику
Заказчик сможет добавлять объекты, уточнять их координаты,
публиковать фотографии, корректировать страницы и пр.

- финансовая сторона декоративна (например, N 000 руб)
   для передачи имущественных прав на проект Заказчику
   (возможен и вариант исключительно некоммерческого сотрудничества,
   чтобы не зависеть от бюджета и казначейства)

В чем же состоит интерес студии "Жанр"?

Ответ очевиден:

1) авторское упоминание на рейтинговом проекте
    (мы полагаем что проект должен постепенно набрать приличную популярность)

2) площадка ссылочной рекламы в подвале сайта
    (примерно как две нижние строчки в подвале сайта .......)

При долгосрочном партнерстве (длительной эксплуатации) этот вариант предпочтителен.

Краткосрочное взаимодействие возможно только на коммерческой основе.

Если Вы ВСЕРЬЕЗ настроены на реализацию проекта, пожалуйста, укажите свои контактные данные. Мы не торгуем готовыми решениями ("Интернет-пирожками с витрины"), а практикуем предварительное общение с Заказчиком, которое позволяет выявить скрытые особенности задуманного проекта и помочь заказчику дельными рекомендациями по ключевым вопросам.

Надеемся, что содержательно ответили на Ваш вопрос. Будем рады оказать содействие в реализации любого значимого культурного проекта в сети Интернет.

Благодарим за внимание к студии "Жанр".

Владимир Кошин
Координатор проектов и консультант
студии веб-дизайна "Жанр"